滚动而从“打头办”的成立来看，2018年一场百度与今日头条的信息流恶战将在所难免。之所以这么说，并不仅仅在于百度成立了“打头办”，要和今日头条刚正面和刚暗面。从整个信息流或者说资讯行业的发展态势看，通过信息流这种形式以算法来驱动信息的流动，扣准用户的胃口，为不同用户推送不同的内容，这也是今日头条从早期的兴趣引擎到晋级为算法驱动的进阶和探索，也是其确立了当前信息流市场一极的关键。
一组数据是，今日头条在2016年前10个月就提前实现60亿的年度目标，2017年初提出150亿的年度营收目标，而据懂懂了解，其2018年的目标则是保300亿、冲500亿。另一数据是，百度2017年第三季度财报显示，继Q2百度宣布信息流广告日营收达到3000万后，其信息流业务以第三季度业绩为基准的年化收入超过10亿美元。
前几天，李彦宏上Times的新闻大肆传播，百度俨然已经成为中国AI的支柱。AI先不说百度是不是真的能一家扛起中国AI的大旗，对于百度来讲最急的是AI落地，真正在不同的行业、不同的领域实现价值，并且能有变现的战略节奏。显然，信息流是已经被验证有模式。
由此不难看出，百度在信息流业务上已经猛追今日头条。而恶战的关键在于，用户每天花在资讯平台上的总时间是有限的，对今日头条、百度可谓是非此即彼。因为二者面对的是同一群用户，抢的是同一块蛋糕，争的是同一个地盘。如此，恶战难免，好戏即将上演。
硬碰硬 谁能制胜?
流量变现是今日头条、百度的共同追求。无变现不可活。也正因为此，在日前接受媒体采访时，李彦宏就指出，“我非常相信 AI，但是没有说过 All in AI 这句话，我希望大家不要把一件事情绝对化，其实今天搜索背后的技术完全是 AI 的技术，我不希望大家说出百度 All in AI 的时候，指的是百度所有的资源都去做无人车、度秘，其实不是的，我们大多数的资源可能还是在百度搜索、信息流等相对比较核心的业务上。”
这话其实更多的是对资本市场喊话的，因为大家都承认AI是时代趋势，但是也都知道AI一时半会儿还无法变现。而李彦宏将信息流归到了与搜索一样重要的核心业务层面，实际上也是变现的需要。因为，尽管从搜索到AI，百度貌似在魏则西事件后找到了“第二春”，但是不能立即变现的AI，李彦宏自然要防止像当初的O2O一样最终成为败笔。
整体来看，今日头条和百度在信息流上可谓是各有千秋。今日头条的优势在于布局早、跑得快，尤其是在去年以来通过发力短视频和直播，形成了头条号+微头条+火山+西瓜+抖音等构成的生态，无论是短视频还是微头条的社交，所体现的都是今日头条的生态流量思维，以流量驱动生态，以生态进一步挖掘和吸纳流量，并藉此将流量留在自家的生态内，肥水不流外人田。而且在前不久今日头条的大会上，张一鸣称2018年今日头条要重点发力社交。就目前来看，社交确实是今日头条的一个短板，但去年以来今日头条已经意识到了补齐社交拼图的重要性，发力微头条，目前看效果还是很明显的，流量很高。
而百度的优势，则是一方面有手机百度的搜索和庞大的用户技术为基础，有道是大树底下好乘凉，基于手机百度的装机量，其信息流起步很快。加上百度的语音识别、深度学习、大数据等AI相关的技术和资源，也是其信息流的优势所在。不过，百度做信息流最大的缺憾是发力晚了不止一点半点，在移动互联网的下半场才切入信息流，而大多数的用户已经养成了在今日头条看资讯的习惯。这种习惯是一时半会很难改变的。
可以说，今日头条和百度各有优劣，尺有所长寸有所短，随着竞争的深化，彼此谁能更快、更准的补齐短板、扬长避短，谁方才能在信息流这块流量蛋糕上争得接下来的更大优势。
无论是流量的竞争，还是算法的竞争，竞争的胜负不是看一时，而是要看长远。譬如，在人工智能如此火爆的当下，今日头条也自然不会错过这一时代机遇，加上其变现能力的优势，也有实力去做好围绕信息流的人工智能+算法的创新和探索。而百度在搜索、大数据、AI等方面的积累，也自然会体现在信息流的具体运营中。
简言之，胜负手的关键取决于两点，一是用户的认可;二是广告主的认可。前者事关根基，后者则是事关变现。用户需要的永远是新鲜刺激的东西，广告主看中的则是流量所带来的效果和转化。不过，用户的认可和广告主的认可之间实际上还要求得一个平衡，不能为了急于变现而不去考虑用户体验。谁能把这道看似矛盾的命题答好，谁便是未来的信息流王者。
【结束语】
