京财时报

银行业信贷准入门槛不足以挡住风险

http://www.jingcsb.com/ 来源: 发布时间:2018-01-15 08:30:28

  拿着“准入门槛”当尺子,符合“准入门槛”的,即使出现了不良,追究责任相对也轻描淡写一些。中台审查,拿着“准入门槛”这把尺子,只要符合“准入门槛”的,就可以放行,自己感觉不会承担太大的责任。

  从前大户人家,高墙大门。那大门,厚厚的,平时都紧闭着。大门的门槛高高的,往往是两层活动的,总共有三尺高。日常进出,都走边门。边门有低低的门槛,有看门老头看管着。

  不知道什么时候开始,我们银行业有了“准入门槛”一说。看了许多银行的准入门槛,有总行的,有分行的,那条件跟评先进似的。设计门槛的人比试着各自的聪明才智,力争把任何有风险隐患的客户拒之于银行门外,同时又能让优质的客户进入银行的怀抱。特别是当经济环境恶化的时候,门槛就更高了。最后这门槛越来越高,并且是犬牙交错。此时虽然还叫门槛,实在已是抗洪的堤坝了。门槛和堤坝,都是起到阻挡的作用。但目的和功用大不相同。堤坝就是挡水的,不论是大水小水,一概挡之。门槛的挡,更多的是象征性的。就以大户人家的看门老头为例,并不是所有跨得过门槛的人都能随便进门的,即使是边门。有衣着光鲜的人坐轿来到,需要递上名刺,老头拿着这名刺通报老爷,老爷同意后才能把这客人迎进门。如果来人虽然是破衣烂衫,但是送水的、送柴的,或者是掏粪的,老头连老爷都不用通报就可以放他们进门。

  那么,银行信贷的“准入门槛”到底是什么东西呢?所谓信贷“准入门槛”,应该是一家银行对信贷客户的基本要求,或者说是一家银行的最低信贷风险底线、偏好。再换个说法,是一家银行设定的客户获得贷款必须具备的基本条件。所以,信贷“准入门槛”是一家银行选择信贷客户的最低要求,不是最高要求;是放贷款的必要条件,不是充分条件。信贷审查、风险评估,不是拿着“准入门槛”这把尺去量贷款客户,只要符合标准,就可以发放贷款。比如征兵,对身高有一米六五的要求,但是并不是只要高于一米六五的人就可以入伍了。

  然而,自从有了信贷“准入门槛”这一说以后,由于没有认识到“门槛”应该是风险的最低要求,是客户必须具备的基本条件,审核基本条件不等同于风险审查,反而逐步把设定“门槛”当作了风险审查了。因此,“门槛”越设越高,导致一系列的弊病。

  由于“门槛”太高,几乎找不到符合“准入门槛”的客户。有些银行于是只好另开绿色通道,对达不到“准入门槛”要求的客户进行特别审核。经营机构为了能做成业务,必须千方百计把审查材料送入绿色通道,其间沟通成本之高、效率之低是可以想见的。这些内部沟通工作,有时还是非常惊心动魄的。对于业务人员来说,通过绿色通道,成就感往往比做成业务还让人兴奋。曾见到多次,业务人员因为项目终于获得总行通过喜极而泣,那激动、那成就感,比与多家银行竞争在客户那里拿下项目还让人满足。

  由于“门槛”太高,对于业务人员和经营机构来说,怎么让贷款项目符合“准入门槛”反而比风险审查本身更重要。结果造成,风险审查应该揭示风险,变成了如何掩盖风险。导致风险审查工作严重异化。甚至还会造成更大的风险,比如联保贷款、比如互保、比如许多无效的抵质押品、比如把项目贷款改成流动资金贷款等。

  由于“门槛”太高,迫使员工和经营机构选择客户和项目简单化、粗暴化。我国银行业贷款集中投放于国有企业、政府平台、房地产领域,有方方面面的原因,银行信贷“准入门槛”太高是其中一个重要原因。只有国有大型企业、政府平台、房地产领域的客户和项目,相对容易符合“准入门槛”的要求,即使不符合“准入门槛”的要求,也容易走绿色通道通过。

  长此以往,恶性循环,无论是前台还是后台,风险管理能力就开始弱化、简单化。后台审计,拿着“准入门槛”当尺子,符合“准入门槛”的,即使出现了不良,追究责任相对也轻描淡写一些。中台审查,拿着“准入门槛”这把尺子,只要符合“准入门槛”的,就可以放行,自己感觉不会承担太大的责任。前台调查,尽可能找国企、政府平台、房地产等客户,然后尽可能往符合“准入门槛”的方向编材料。

  中国银行业是时候来调整对信贷“准入门槛”的定位了。为什么喊了这么多年支持实体经济、支持新兴行业,却效果不彰呢?高高的“准入门槛”如堤坝一样的挡在那里。

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