京财时报

一位南疆驻村队长的扶贫日记:在精准的路上杜绝“等、靠、要”

http://www.jingcsb.com/ 来源:第一财经APP 发布时间:2018-05-16 22:42:41

在巴扎村站稳脚跟的驻村队长,这一回终于将目光重新放回到那块曾令他唏嘘不已的驴棚上。王磊对第一财经记者表示,他打算今年将养殖社盘活,再和地毯合作社打通,与自己所在的“结对子”保险公司联手,解决销路问题,进一步为村民谋取更大的福利。

具体而言,根据国家扶贫政策,当地的贫困户可以从扶贫办申请各种家禽家畜(鸽子、鸡、鹅、羊、牛)拿回家养。

王磊打算让这些村民将申请的家禽家畜以入股的形式放在大队部里的养殖社,再请村民专门养殖。羊毛准备购置55 万元的羊毛清洗机进行粗加工,生产的毛线留给地毯厂作为原材料生产地毯,而羊绒则卖到沙雅县更大的纺织品厂。另外,闲下来的富余劳动力将推动外出就业务。说到这里,王磊激动不已。

事实上,去年太平人寿就是巴扎村地毯的最大采购商,在该公司支持下,村集体收入去年翻了一倍。

在2017 亚欧商品贸易博览会上,巴扎村合作社向客户展示手工地毯、坐垫和挂毯等手工艺品

解决“传帮带”难题

尽管这位驻村队长对村里盘活养殖社计划抱以极大希望,不过他也坦言,如果驻村工作结束后,依然不免担忧这个合作社还能不能继续运作好?

王磊表示,来到巴扎村后他发现,当地村干部的文化水平普遍较低,一些甚至是初中文化,即便一些高中文化水平的村官,在算账、读懂政策文件上也显得比较吃力。此外他们的汉语水平普遍较差,他担忧他们是否具备帮扶村民的能力。

这时候,“传帮带”就显得尤为重要。

王磊表示,目前自己也在有意识地从年轻的村干部中选出一些优秀的“种子”选手,一方面帮他们树立在村里的威信,另一方面也教他们一些管理技巧和知识。

太平人寿新疆分公司党委书记、总经理杨绍鸿对第一财经记者表示,驻村干部往往会探索出一条路,而之后生产、买卖等环节都较为机械,形成闭环。就拿村里的供销合作社来说,无论是买卖牲口,找人来养,还是卖出分红,都并非难以掌握,只要对一些村干部多加培训,对于这些环节和流程的执行应该没有问题。

王磊的未雨绸缪起到了相当效果。今年3 月中旬,他在驻村一年期满后回到了太平人寿新疆分公司本职岗位已经不太担心自己之前的扶贫努力会白费。

而他关心的主动脱贫、传帮带等难题,也在2 月14 日于四川成都召开的全国“打好精准脱贫攻坚战座谈会”上得到呼应。

“要注重激发内生动力。要加强扶贫同扶志、扶智相结合,激发贫困群众积极性和主动性,激励和引导他们靠自己的努力改变命运。”上述座谈会指出。

会议认为,今后3 年要实现脱贫3000 多万人,脱贫攻坚面临的困难挑战依然巨大,需要解决的突出问题依然不少。会议提出了8条要求,其中就包括组织干部轮训——要突出抓好各级扶贫干部学习培训。其中,对基层干部,“重点是提高实际能力,培育懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍。要吸引各类人才参与脱贫攻坚和农村发展。”

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